公司的组织架构按照现代管理模式建立，确保在各项活动中具有灵活性、专业化和高效性。
1. 公司领导层
在最高层是公司主席（President），负责制定战略方向并监督企业的整体运营。
直接负责运营的是董事会（Board of Director），由在航运及国际劳务领域拥有丰富经验的核心成员组成。
2. 职能部门
财务与会计部（Financial and Accounting）
负责管理现金流、会计事务及行政工作：
- 行政部（Administration Dept）
- 会计部（Accounting Dept）
船员招聘与管理部（Crew Manning Dept）
负责海员的招聘、培训与调度工作：
- 海外船员培训部 (Training for Crew Working Overseas)
- 船员部 (Crew Dept)
海事培训中心 (Marine Training Center)
负责组织船员的业务培训和技能培训，同时：
- 船员监督部（Crew Monitoring Dept）负责在船员整个工作期间进行跟踪和支持。
明确的组织架构和各部门之间的紧密协作，使公司运作顺畅，能够快速响应合作伙伴和员工的需求。核心团队成员皆具备丰富的实际经验和专业知识，在提升服务质量和品牌信誉方面发挥关键作用。
